军改后，部队HR要亮出新“法宝”？
文章还指出要建立军衔主导的晋升机制。从我军现行军衔制度看，军衔标识军人专业能力和区分军人等级功能不强，一衔三职(一个军衔跨度可能对应三个职务等级)甚至"职衔倒挂"(比如资浅的连长是中尉、而资深的副连长却是上尉)，不能区别领导与指挥关系，难以发挥应有的指挥管理功能。深化军衔制度改革，需要突破原有束缚，实行"衔本位"主导，职衔关系逐步由"一职多衔"向"一职一衔"过渡，厘清指挥关系、服役关系、利益关系。
此外，士官长制度的实行让士官队伍的发展有了不同。2015年3月15日，全军首批士官长上岗，作为"主官的助手、士兵的领导"。 军报称，正是士官长制度的试行，打破了发展"天花板"，消弭了"当兵再长也只是个兵"的失落与尴尬，让士官队伍看到更广阔的发展前景。
"这次改革后，展现在官兵面前的是一条更为宽广的发展道路：路径设计将更加科学，什么时机接受培训、什么时间交流换岗、什么条件发展提升、什么情况退出现役将更加规范有序;条件制约将更加严格，以晋升资格择优、以任职资格取人将成为硬杠杠。"军报称。
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