刘强东给员工表态：只要县长工资涨了我一定给你们涨

　　六、刘强东：克扣员工五险一金，牺牲他们60岁后的保命钱是耻辱！

　　专访

　　史小诺：这不也是正规也是可以的啊？

　　刘强东：是可以的，但是我认为这样是耻辱的，今天早上我还说了，这是一笔可耻的钱，这个成本远远是不可以省的，不允许做的，每个聘用人员，每个保安，每个保洁，每个快递员都必须跟京东直接签劳动合同，不允许有一个员工去给我做外包。如果你这家公司是靠克扣员工的五险一金，牺牲了他们60岁以后保命的钱，那是耻辱的钱，赚了多少都会让我的良心不安，我没有成就感，这家公司存在还有没有价值和意义呢。

　　史小诺：你的这个坚持，你觉得是来自哪里？

　　刘强东：你不想想你创立这家企业是干什么呢，你创立这家企业其实你不就是希望让自己的生命，真的是很有成就感很有价值吗，活得很有价值吗，你做事情很有价值吗，你这家公司很有价值吗，你这么努力，说你这么努力说你每天不睡觉这么努力干什么，难道真的就只是为了钱吗？

　　史小诺：好像这样想是啊。

　　刘强东：是吧，你如果每天工作16个小时，就是为了钱的话，我觉得终究有一天你会满足的。

　　这样的坚持，在外人看来有些一意孤行，因为近几年来，京东连续亏损，2014年亏损50亿，2015年亏损94亿，虽然京东一再对外界宣称，这是因为京东投资数十亿元用于仓储和物流的建设，属于战略性亏损，但刘强东仍然被一些媒体调侃为“亏损大王”，也有金融分析人士因此对京东持负面评价。

　　专访

　　刘强东：我并不想去人为的去逼着我们团队要去赚钱怎么怎么的，我只是希望一切都是自然的，还是把应用体验做好了，把成本效率达到极致了，盈利一定是个很自然的过程。

　　我是从来不见投资人的，也不见任何的分析师，只是在财报上我会回答一些分析师的问题，但是私下里从来都不见他们，我也不想我的情绪被他们去左右和带动或者影响我的判断，因为投资人提的问题有些时候很尖锐，分析师的问题也很尖锐，他大部分都是质疑。

　　七、谈企业价值！刘强东：在于为国家和社会做出贡献

　　2016年第二季度，京东扭亏为盈，非美国通用会计准则下净利润达到3.6亿元人民币，经营利润率为1.1%，第三季度持续盈利并小有增长。有媒体评论说，这次的盈利可能对京东具有里程碑式的意义，这不仅仅是运营能力的体现，更是规模效应开始显现的结果。值得一提的是，电商鼻祖亚马逊是在连续亏损20年之后才开始盈利的，而且一旦开始盈利就一发不可收拾，进入了漫长的利润收割期。有“中国亚马逊”之称的京东，也由此受到了各界的另眼相看。

　　刘强东：我觉得咱们过去30年，国家咱们整个社会有一种导向是非常不好的，衡量企业家的成功标准，就是看你赚钱多少，你有钱了，你只要有钱了，你就是牛，你就是成功者，就会有无数的人崇拜你，你要是亏损，你要是赚钱利润很少，你就是不行，你就是二流货色。我们用十几万名员工，70%是来自于农村的，每个员工都是全额缴纳五险一金，利润之外我们还应该看这家企业在赚了钱背后，到底真的是为这个国家和社会做了哪些贡献。

　　刘强东：你听到员工的故事的时候，你就发现你这么十几年，不仅仅自己可能有一种成就感幸福，你还可以让无数的员工，让他们的日子过的有希望，对未来充满了信心，特别能让我们孩子们得到一丝公平，因为从小的时候我是比较缺乏公平的，我们的老师非常好，可以说我遇到了世界上最好的老师，人品特别好，但学校老师的教学水平真的就是很一般很一般，所以即使当年我在镇上考绝对的第一名，去了县城之后在班级里面排到39名。

　　你在不同的环境下，其实你跟别人不是在一个起跑线上的，不是一个公平地竞争，但是你有了公司之后就会发现，能够给这么多人，我们现在整个公司70%以上的员工是来自农村的，跟我一样，但是这些员工凡是在京东工作满五年以上的，可以说真的，绝大部分人在老家的县城，当地小的城市买个房子，没有什么问题的。

　　史小诺：这是给你带来幸福的感受？

　　刘强东：你不觉得很伟大吗，了不起的。

　　八、刘强东：只要县长的工资涨了，我一定给你们涨工资！

　　饭桌上：刘强东我给大家一个保证，你们的薪水待遇永远比我们宿豫县的县长要好。只要国家给公务员加薪了，只要县长的工资涨了，我一定给你们涨工资。

　　养活这些数量庞大的配送员，在外界看来是一个沉重的枷锁，刘强东却似乎乐在其中，并能从中获得巨大的满足感和幸福感。外界所质疑的配送员这个“重资产”，反而正是他想要的。在他眼中，这不是模式或者手段，而是目标本身。建立一个人数庞大的京东帝国，并带领大家走向共同富裕，这契合了他少年时期埋在内心深处的梦想。