揭秘：美国西点军校必修的中国军事著作
核心提示：在西点军校，中国的《孙子兵法》是必读的课程， 把孙子兵法作为战事的谋略来讲解。
2016年年底，广州珠江新城，前美国国防部陆军副部长助理、美国西点军校陆军培训中心主任肖恩·翰纳(Sean Hannah)，为中国金融博物书院和黄埔书院读书会的300多名听众带来了一场有关领导力的主题演讲。
这是这名曾参加过海湾战争中“沙漠风暴”行动、9·11事后应急行动的美国退役上校的第二次中国之旅，也是他第一次到广州。
在这场演讲中，对于在中国企业家中颇为流行的畅销书与微信朋友圈频现的励志文章“西点军校的22条军规”，肖恩不解地说，“不，西点军校没有22条军规。”
“最真实展现战争的电影是《黑鹰降落》，不是《血战钢锯岭》”。曾在美国军队服役26年，获得44次荣誉、入选美国军队名人堂的退役上校肖恩·翰纳说。
《血战钢锯岭》还不是真正战场
身高约有一米八五的肖恩·翰纳让人印象深刻的是，他的脸与身躯的对比。
坐在会议桌前，准备演讲的翰纳西装革履，灰白短发，蓝眼睛，一张典型、精致的商学院教授面孔。
当他站起身，让人惊讶的是学者面庞下如同美式橄榄球员的健硕身躯和一双大手。他踱着大步在演讲台上，边走边对着台下的300多名广州观众演讲，不时看着手中腕表，计算时间。
翰纳现在的职务是美国维克森林大学(Wake Forest University)培训中心主任、商学院教授。这所在中国并不被熟知的学校有“南哈佛”之称，商学院在美国名列前茅。知名校友有中国人熟悉的NBA球星蒂姆·邓肯和克里斯·保罗。。
此前的5年，拥有两个硕士学位、一个MBA学位、一个管理学博士学位，研究领导力的著作被知名的牛津出版社出版的翰纳，是美国西点军校陆军培训中心的第一任主任，西点军校最佳教官。
再往前的26年，家族三代都有军人，父亲参加过太平洋战争的翰纳在美国军队服役，从最底层的战斗士兵一直到参与战略决策层。
他曾任美国第三装甲师指挥官，参加过1991年海湾战争的“沙漠风暴”行动。作为“沙漠风暴”的牵头部队，翰纳所在的部队因出色表现获得英勇无畏奖章，他个人也获得“铜星”勋章。
在2001年震惊世界的911后，翰纳在华盛顿五角大楼参与了应急行动，作为组织管理专家的他负责评估美国军队如果受到持续攻击的最大伤亡率与重建机制，并制定出了高达320亿美元的预算。
圣诞节前，肖恩·翰纳在美国看完了《血战钢锯岭》，对这部在中国热映并被称为”感人流泪的抗日”电影，久经战场的翰纳觉得从人性看很精彩，但与真正的战场还是不一样。
西点毕业生一半进商界
在部队服役26年后，肖恩·翰纳从职业军人转型为西点军校的第一任培训中心主任。
在西点军校所在地，纽约城外10公里的哈德逊河旁，翰纳的工作之一是向包括来此参观的中国官员与企业家介绍西点军校的历史与课程。
与人们熟知的西点不同，西点军校的全称是美国军事学院。而且西点军校不仅培养了巴顿将军等知名将领，也培养出了包括宝洁CEO、通用公司CEO在内的商界佼佼者。
翰纳介绍，西点军校为5年制教育，每一年招收1200名学员。一年中大约有15000美国人报名，在15000人中西点会选择4000人作为提名者，这些提名者大多要有参议员的推荐信才能被提名，最后西点再择优录取1200人。
在5年中，这些学员的一天大多是早上5点钟起床，晚上11点才能结束一整天的学习。课程既有大学的文科课程，也包括如何使用武器等军事训练。同时信奉精英教育的西点，还会末位淘汰，每年约有10%的学员被淘汰。这些被淘汰者，或是成绩不理想或是操守有问题。
翰纳介绍，西点军校毕业生都会成为上尉、尉官，在美国军队服役至少5年，然后有一半继续留在军队开始职业生涯，有一半进入商界。
孙子兵法是必读课程
在西点军校，中国的《孙子兵法》是必读的课程， 把孙子兵法作为战事的谋略来讲解。
“孙子曾说过为将者的首要素质是智慧。要察知环境的变化，并能迅速行动。” 翰纳说他自己学以致用的是在1991年的“沙漠风暴”行动和洛杉矶暴乱应急处理中。
在演讲现场，有观众提问，如何评价华为的任正非和万达的王健林，这两位曾参军的中国知名企业家。
对此，只来过中国两次的翰纳显得有点茫然，甚至“答非所问”。“苏格拉底写过一本书讲德、情、理，好的领导者拥有的无非是这三点。”
还有观众提问，如何看待在中国企业家中很流行的“西点21条军规”(编：应是22条军规)。
“据说这是西点军校的课程?”
“我们没有这样的课程。”翰纳回答得肯定，他说西点军校有9条战争原则及具体场景的细则，比如如何应对突袭等，但没有所谓军规。
当听说“西点22条军规”在中国已出版好几本书并在网络迅速传播时，曾是西点最佳教官的翰纳让广州日报记者选择了其中几条，用英文翻译给他听。
“不，西点军校没有22条军规。”在仔细听了两遍后， 翰纳认真地说，“起码没有这样的规则，没听说过。”
