9月30日，韩国不顾中国的一再坚决反对和苦口相劝，确定庆尚北道星州郡星州高尔夫球场作为萨德系统最终部署地；美国官员更是敦促要全力以赴争取明年年内完成萨德部署。这意味着，萨德入韩，几乎已成定局。对这一对中国安全构成严重威胁的举动，中国军方迅速予以反击。10月2日，中央军委机关报、解放军报在头版头条刊发了一篇重要人物报道——《火箭军某导弹旅旅长李正连强军备战纪实》予以敲打震慑。文章称，李正连入伍30年，从士兵到旅长，从优秀导弹号手到火箭军“砺剑尖兵”，李正连已记不清，这是他参加的第多少次任务了。他只知道，每一次实战化发射，他的使命就是带领官兵把导弹送上九天精准命中目标。
全文如下：
关山重重，长剑引弓。
发射“零秒”即将到来！天上，卫星不时侦察窥视；空中，电磁如雾迷缠笼罩；周遭，“蓝军”潜伏伺机袭扰……
指挥所里，火箭军某导弹旅旅长李正连指挥若定，鹰隼般的目光凝视着屏幕上不断变化的电磁频谱曲线、气象卫星云图、实时空情预警等信息，在多维立体战场空间捕捉火力突击的最佳窗口。
入伍30年，从士兵到旅长，从优秀导弹号手到火箭军“砺剑尖兵”，李正连已记不清，这是他参加的第多少次任务了。他只知道，每一次实战化发射，他的使命就是带领官兵把导弹送上九天精准命中目标。
随着一枚枚导弹直刺苍穹，李正连走出指挥所，登上戈壁高坡迎着朝阳舒展身肢，留下一道从容自信的颀长剪影。
仰望导弹划出的壮美轨迹，俯瞰波诡云谲的信息化战场，又一幅崭新的“砺剑图”，正在李正连心里勾画开来。
强化战备观念，注重实案化演练，他时刻用打仗标准抓备战——
“宁可备而无战，不可战而无备”
子夜，刺耳的警报声打破夜的宁静。
夜探军营，正值上级“不打招呼”紧急拉动该旅。从睡梦中惊醒的官兵，个个迅如捷豹，驾驭战车消失在茫茫夜幕之中……
“如今‘箭在弦上’已成常态，部队闻令‘随时能战’！”收兵回营，李正连脸上写满了自信。
7年前，李正连任该旅旅长。为勘察战场机动路线，他改坐汽车报到。新官上任，他带给官兵的“见面礼”不是激情演说，而是一次战备拉动：有的战士分不清警报等级，有的单位战备物资“锣齐鼓不齐”……
“这种状态能打仗吗？”这次拉动如一记重锤，敲醒了部分官兵的“太平梦”，更叩问着这位从我军第一支常规导弹旅“种子队”一路成长起来的指挥员。
部队组建时间不长，建起一座新营盘，官兵付出了巨大艰辛。但李正连更清醒，一支部队从组建那天起，就是备战的开始，战备建设不能建而不备或建好再备！全旅军人大会上，他的话句句直戳心窝：“脑子里没有准备打仗的思想，行动上怎能做好打仗的准备？！”
为引领全旅官兵把战备观念植入心践于行，李正连打起背包住进发射一营搞试点，逐一对战备制度及物资种类、数量、装卸载顺序等作出规范，细化到战备物资大小、重量、功能，进行模块化、标准化配套储备，使整营应急出动时间大幅缩减。
试点结束，他又发动全旅“找茬”完善，研究制订《战备建设实施细则》，并在基地率先制订7个拉动预案。
那年盛夏，一位将军到旅里视察，晚饭后突然问：“你们整旅轻装紧急集合，需要多长时间？”李正连一愣：当时的训练大纲只对整营整连紧急集合有规定。
“给你们××分钟！”将军语气坚定，在场的人无不捏了一把汗。李正连风一样冲向作战值班室，警报骤然大作。
预定时间内，全旅集合完毕！将军满意了，李正连却“不满意”：战备落实不能有“盲区”！
备随时能战之需，李正连通过实案化演练查找战备“死角”。仅今年以来，该旅实施分队以上各类大小拉动192次。
一次，机关送来一份战时后勤保障预案，李正连当场拨打预案上地方医院、装备修理厂等战时民用资源联系电话，见有的电话已经变更，李正连急得摔夹子：预案不实，贻误的是战机！
以战场数据库建成为标志，这些年，李正连围绕部队担负使命任务，让所有战备方案和应急处突预案，以“全年轮换值班、循环滚动演练”方式得到常态化落实，探索的“四级”值班待战模式在火箭军部队全面推广。
“宁可备而无战，不可战而无备！”不断发生的悄然变化，见证了该旅战备观念升级落地：一体化指挥平台覆盖所有战标，鼠标一点号令全旅；战备值班分队夜宿发射架下，枕戈待旦闻令出征；营区道路多处直角改成弧形，战车出动更迅速；野战物资消耗，由“先用后补”变“先补后用”……
突出险难课目，训全实战化要素，他坚持从难从严摔打部队——
“打胜仗缺什么，实战化训什么”
驻训实弹发射演练如此进行，该旅官兵还是第一次经历——
那年秋天，旅千人百车一路西进，刚完成铁路卸载，就接到不休整进行火力突击的战斗命令。按“套路”，野外驻训一般先安营扎寨，再进行适应性训练，实弹射击为“压轴戏”。而这次，营帐未扎，仗先开打。
“设计者”正是李正连。旅参谋长孔强说，看似出乎意料，又在情理之中，因为李正连抓训练，专盯“不会”“不敢”“不愿”。
以打仗的标准抓训练，一直是李正连坚守的训练法则。他经常告诫官兵：“能打仗是军人底线，能打胜仗才是终极目标。打胜仗缺什么，就实战化训什么，否则战时只能用鲜血来弥补。”
2013年，部队首次奔赴高原执行实弹发射任务。李正连主动抬高“门槛”：不外请专家，独立组织发射；按照作战需要，全流程演练；要求全员备战，随机抽点发射单元。
“从难从严固然重要，步子是不是迈大了？”党委议训会上，有人疑虑的，正是训练所缺的。李正连态度坚决：“战场哪有‘保姆’，从独立操作到独立发射、从实弹发射到实战发射，哪步不迈都不行，迈慢了也不行！”
鏖战月余，李正连天天铆在阵地。当长剑刺破苍穹，他才露出胜利的微笑：这一仗，不仅实现该旅“四个首次”，还刷新该型导弹新模式发射最佳精度。
能打胜仗，从能打仗抓起。近年来，李正连不断设置险局难题——连续部署转换、连续火力突击、变换发射阵地、变换打击目标、变换通信手段……旅实战能力突飞猛进，接连夺得基地乃至火箭军多个“第一”。
“这个旅战斗力增量，是李正连和旅党委‘一班人’用实战化标尺量出来的，用战斗力标准抠出来的！”今年初，上级考核组如此评价。在李正连脑子里，与导弹发射相关的人、装、弹、案等要素，每天来回倒腾，他既看“有多能”，更看“哪不行”。
“这样能打仗吗？”刚当旅长那年，他发现野外训练场缺少待机地域，部队行动、装备难躲“天眼”。李正连立即着手研究应对之策，专门请来伪装专家指导研练“隐身术”。官兵们说，小到一招一式，大到作战行动，李正连这一经常之问，如今成了让他们发怵的口头禅。
“从‘能打’到‘会打’，关键在练指挥员队伍。”着力解决个别指挥员“五个不会”，李正连多措并举：请进来、走出去，加大指挥员信息化素质和军兵种知识等培训力度；提倡即席发言，演练一律不准念脚本，也不准背脚本；精武强能指标具体化，建立《干部追责情况登记表》……
兵强胜一域，将强胜全局。2013年秋，上级组织军事大比武，李正连十分看重这份胜绩：自己夺得旅团主官组冠军，参谋长在旅团参谋长组折桂，机关参谋组夺得团体第一。
组建蓝军分队，实施常态化对抗，他始终瞄准战场创新战法——
“慑阵可倚剑锋，胜战当谋剑法”
古人云“善弈者谋势”，往往“走一步看多步”。
“棋道如此，兵道亦然。”面对全域慑战砺剑图，李正连常思考如何决胜于今日校场，更谋虑如何全胜于明日战场。
那年，战略导弹部队首次组织旅旅对抗演练，李正连率部出征。他带领官兵成功割裂对手通信链、保障链，与对手斗智斗勇，最终险胜而归。
凯旋回营，又逢旅跨入军事训练一级旅行列。李正连却没有和官兵互相庆贺，而是在复盘演练中审视检讨：钝刀亦可杀人，强者相遇克敌制胜，比的不仅是剑锋，更是剑法！
其实，这是李正连多年砺剑心得，只是在此次对抗中，又一次被验证。
“作为战略导弹部队，必须主动构设复杂电磁环境、特殊地理环境和极端天候条件、现代战争夜战夜训的‘四难’条件来锤炼战法训法，以实现‘随时能战、准时发射、有效毁伤’。”
正当李正连勾画磨砺剑法“蓝图”之时，一纸命令将他调到火箭军机关，专司研究作战训练问题。期间，他的许多“想法”付诸实践，参与筹划组建了战略导弹部队首支“信息化蓝军”，组织了首次红蓝对抗演练，探索总结出“三步四法”对抗训练模式。
一年半后，李正连再次回到该旅，迫不及待以“新剑谱”磨砺剑法。李正连提议依托教导队组建蓝军分队，添置无人机、干扰器等信息化设备，常态化开展对抗训练。
“左手打右手”，有官兵以为不过是“做做样子”。几个回合下来，才发现是“误判”——安营扎寨忙到半宿，人没上床便接到“宿营地暴露”通报；待机地域，“遭敌核袭”说来就来，“核爆”模拟车还能释放催泪瓦斯；发射前夕，有线通信突遭破坏，刚采取手段恢复，却被“黑客”侵入系统。
观演兵场上“魔”“道”斗法，李正连在指挥所暗自兴奋：“训练不能战胜自己，战场岂能战胜敌人！”
2014年夏，李正连带队机动千里，挺进红蓝对抗演兵场。演练72天，5次部署转换、78次特情处置、29次发射演练，李正连围绕“一项任务多个方案、一个方案多个行动、一个行动多个战法”创新实践，收获一批贴近实战的战法训法。
班师回营，李正连“趁热”组织官兵进行检讨式总结，梳理出100多个薄弱环节，随即转入打造战法训法的“升级版”。
构设实战环境，建起能实现全旅合成训练的“淬剑池”；着眼使命任务，研究对手建立“作战数据目标库”；突破训练考评模式，率先常态化实施营营互考、背靠背对抗训练……
一项项打磨剑法的创新务实之举，记录在李正连率部奔向胜战之路的“剑谱”上。然而，李正连并没有就此满足，枕戈待旦、挽弓满弦依然是他的“日常”，因为他知道，他的历史使命远未完成……
