吉利董事长李书福：对互联网汽车的一些思考

　　11月16日，以“创新驱动 造福人类——携手共建网络空间命运共同体”为主题的第三届世界互联网大会在乌镇开幕，作为参与本届大会的汽车行业代表，浙江吉利控股集团董事长李书福发表了题为《我对互联网汽车的一些思考》的署名文章，全文如下：

　　外行人看热闹，内行人看门道。我半路出家，谈不上内行，但由于在汽车行业工作几十年，对所谓的互联网汽车略有所研究。如果我没有记错的话，大概在2007年夏天，有一位中国记者问我：“李总，智能手机改变了传统电话，在通讯领域发起了一场革命，你认为下一场革命是什么行业?”我当初回答不出来，我真的不知道是哪个行业。她说：“有人讲下一场革命会发生在汽车行业。”

　　我当初确实没有想到，也不以为然。当然这位记者也没有搞清楚这场革命将如何起源，如何发展。而今天，基本上已经有了一个方向，比如电动化、智能化、轻量化，尤其是无人驾驶及人们所谓的互联网汽车，这些方向在汽车行业内已经被广泛认同。但如何电动化，电动化程度及水平，如何轻量化，轻量化程度及水平，如何智能化，智能化程度及水平等等问题都没有标准答案。行业内不同的企业寻求不同的解决方案，大家都在大量投入研发，尤其是在一些基础技术研发方面的投资是巨大的。

　　有些技术的研发不仅仅是钱的问题，钱当然重要，但完全靠钱不一定能达到目的。比如电动化程度及水平的问题，电动车技术不是新鲜技术，一百多年来一直存在。到今天，有些技术虽然取得了突破，但还有许多技术难题依然找不到解决方案。许多人都说自己的技术世界第一，都说自己的商业模式最有竞争力。但无论怎么说，汽车电动化这条道路上还有许多困难与问题在等待着我们克服与解决，就是成为“世界第一”了也不一定就能取得成功。

　　我认为这一场产业革命今天才刚刚开始，离真正的成功还有很大的距离。又比如轻量化的问题，表面上看，电动化与轻量化没有直接联系，但事实上二者关联非常密切。从商业的本质与产品竞争来讲，没有轻量化就不能电动化，二者密不可分。由于电池的能量密度太低，今天的电动化技术还不能帮助整车解决轻量化的难题，二者是矛盾体。如何解决这个矛盾，全球汽车同行都在做各种尝试，既要在成本上可行，又要在用户体验上有竞争力，虽然已经有了一些科学发明，已经有了一些创新成果，已经有了一些解决方案，在世界各地经常传来一些神奇的重大技术突破的好消息，但还是需要实践检验。这些检验不仅仅是技术可行性，同时还必须要有商业可行性。由于汽车这个产品的特殊性，这种检验需要一个漫长而反复的过程。

　　探明石油储量的增加以及全球石油价格的下降，对电动汽车的发展不是好消息，对电动车的成本、经济性及用户体验提出更高要求。由于汽车的电动化与轻量化技术还走在路上，因此我们必须了解行业全貌，共同努力，积极探索，必须明白电动化技术路线存在许多不确定性，需要耐心，切勿急于求成。操之过急可能欲速而不达，只有尊重规律，认清现实，一步一个脚印，循序渐进，才能水到渠成。

　　互联网与电动化、轻量化照样有着先天的关系。汽车工业的发展过程就是工业与信息化技术融合的过程。传统汽车工业是机电一体化工业，今天的汽车工业是人机、机电、电子信息一体化工业，也就是有些人所谓的互联网汽车。

　　所谓互联网，就是信息技术的网络化发展，既涉及到汽车本身通讯技术的研发，也涉及到汽车与外部通讯网络的连接。所谓互联网汽车，就是把汽车与互联网有机融合，实现人机交互智能化、机电执行自动化、驾驶路线信息化，最终实现完全无人驾驶，让汽车成为服务于交通运输领域的超级机器人。

　　但是，所有这一切美好追求，都是人们的理想蓝图。什么时候能够实现?如何实现?成功率有多高?谁能保证?所有这一切的一切，都需要市场检验。理想非常美好，现实不确定性很多，唯有务实工作，埋头苦干，用钉钉子的精神，把一个又一个的问题解决，一个又一个的难关攻克，不断夯实技术基础，不断积累试验数据，不断磨炼人才队伍，不断叠代升级，螺旋发展，才有可能到达胜利的彼岸。

　　吉利虽然制定了“蓝色吉利行动”计划，但现在看来需要重新审视，滚动修订，尤其是美国新一任总统的能源战略将会对巴黎气候协定产生影响，从而对汽车行业产生影响，对汽车的电动化进程产生影响。

　　从理论上讲，真正的互联网汽车必须是高度电动化的汽车，没有电动化就很难实现互联网化，也就不可能高度智能化。原因很简单，电动化有利于能源供给自动化、车辆启停安全性及长时间待机网络化的在线服务，但是从此岸到彼岸不能简单跨越发展，也无法跨越发展，必须按规律发展。